Per fare in modo di permettere ai nostri clienti di costruire questa cultura, abbiamo creato piccoli blocchi come Lego che permettono di astrarre sia la difficoltà tecnologica (vedi l’astrazione dei costi multi-cloud, concentrandosi sulle componenti di business e di calcolo della redditività) che quella di gestione (vedi l’agilità di produzione di MVP, politiche freemium, misurazioni).
Esperienza, cloud e agilità, insieme a modelli di business SaaS applicate sui prodotti dei clienti fanno delle nostre soluzioni un veicolo di accelerazione eccezionale!
Significa che i nuovi modelli di business ,cambiati radicalmente attraverso la digital trasformation sono sempre più delineati in un contesto in cui il software è coeso con il guadagno che una azienda genera attraverso questo.
Nell’ambito medicale, anche i produttori di macchinari più semplici stanno sempre di più inserendo firmware e costruendo piattaforme cloud. Questi abitueranno i loro clienti ad “usufruire di software SaaS” attraverso App incastonate nei medical devices, vendendo la visibilità stessa dei processi (tracciabilità, diminuzione degli errori umani ecc) agli utilizzatori. Nella meccanica manifatturiera sempre più i dati del controllo di qualità vengono “venduti” sottoforma di API per permettere un più puntuale controllo qualitativo di tutta la filiera produttiva. Esistono tanti esempi in cui la digital transformation ha permesso alle aziende di creare guadagni dal software.